ไม่ว่าโทนี่ สก็อตต์จะทำงานที่ใดในอาชีพการงานของเขา การสรรหาและรักษาพนักงานด้านเทคโนโลยีที่มีความสามารถเป็นปัญหาที่เพิ่มมากขึ้นในช่วงเจ็ดเดือนที่เขาดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศของรัฐบาลกลาง สก็อตต์กล่าวว่าความท้าทายของรัฐบาลนั้นคล้ายคลึงกับความท้าทายที่เขาเผชิญในภาคเอกชน ไม่ว่าจะเป็นกับ VMWare หรือ Microsoft หรือ Disney
Tony Scott รองประธานองค์กรและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูล
ของ Microsoft พูดในระหว่างการประชุม Tech•Ed 2010 North America ในนิวออร์ลีนส์ วันจันทร์ที่ 7 มิถุนายน 2010 (AP Photo/Microsoft Corp., Lee Celano) ** ไม่มีเอกสารสำคัญ ไม่มีการขาย **
CIO ของรัฐบาลกลาง Tony Scott (AP Photo/Microsoft Corp., Lee Celano)
“มันรุนแรงเป็นพิเศษในพื้นที่ไซเบอร์” สก็อตต์กล่าวเมื่อวันพุธระหว่างการนำเสนอสดของAsk the CIO ของ Federal News Radioโปรแกรมในการประชุม 930gov ในวอชิงตัน “มันเป็นการสรรหาที่ยากที่สุดที่ฉันเคยทำมา ไม่ว่าจะเป็นในภาคเอกชนหรือภาครัฐ ข่าวดีคือตอนนี้มีคนจำนวนมากที่สนใจทำสิ่งดีๆ ให้กับประเทศ และเราได้รับเรซูเม่ที่ไม่ได้รับเชิญจำนวนมาก และคนที่พูดว่า ‘ฉันมาช่วยได้ไหม? นี่ดูเหมือนจะเป็นเรื่องสำคัญมาก และฉันก็อยากจะเป็นส่วนหนึ่งของมันและช่วยทำงานนี้ด้วย’ ฉันคิดว่ามันจริงสำหรับไอทีทั้งหมดเช่นกัน ขณะนี้มีการขาดแคลนผู้มีความสามารถอย่างมากในบางบทบาทในอุตสาหกรรมไอทีทั้งหมด ฉันคิดว่าเราต้องทำมากกว่านี้ในฐานะรัฐบาลกลางในการรับสมัคร ฝึกอบรมใหม่ และสร้างจากภายในเพื่อรับทรัพยากรประเภทที่เราต้องการเพื่อทำงานสำคัญนี้”
เพื่อช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนเหล่านี้ Scott กล่าวว่าเขาวางแผนที่จะทำงานร่วมกับสภา CIO ในเดือนกันยายนและตุลาคมเพื่อริเริ่มโครงการสองโครงการ
ข้อมูลเชิงลึกโดย GDIT: มีเทคโนโลยีหลักหลายอย่าง
– ICAM, Mission Partner Environments (MPEs) และวิศวกรรมดิจิทัล – ที่เปิดใช้งาน JADC2 ในตอนที่ 3 ของซีรีส์ 3 ส่วนนี้ ผู้ดำเนินรายการ Tom Temin จะพูดคุยถึงวิธีการที่วิศวกรรมดิจิทัลเป็นกุญแจสำคัญในการปรับปรุงเครือข่าย DoD ให้ทันสมัย
ขั้นแรก สภาจะเปิดตัว IT Solutions Challenge ครั้งที่สอง OMB และสภาซีไอโอเริ่มต้นความพยายามครั้งแรกในเดือนมีนาคมโดยมีเป้าหมายเพื่อค้นหาผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีและการจัดหาที่ระดับตารางทั่วไป 9 ถึง 13 สำหรับโปรแกรมหกเดือนเพื่อระบุและแก้ไขปัญหานโยบายและกระบวนการในการซื้อเทคโนโลยีของรัฐบาล .
ในช่วงห้าเดือนที่ผ่านมา ผู้เข้าร่วม 39 คนจาก 17 หน่วยงานแบ่งออกเป็นห้าทีมและได้ทำงานในโปรแกรมต่างๆ เช่น การทำงานร่วมกันข้ามหน่วยงานและการทำงานร่วมกันของเครือข่ายระหว่างหน่วยงานและการพัฒนาอาชีพ การสรรหาและการรักษาผู้เชี่ยวชาญด้านไอที
“เราทำการแก้ปัญหาที่ท้าทายโดยคำนึงถึงวัตถุประสงค์ 2-3 ข้อ” สก็อตต์กล่าว “อย่างแรกคือเราต้องการระบุผู้มีความสามารถที่กำลังพัฒนาในหน่วยงาน ดังนั้นแต่ละหน่วยงานจึงถูกขอให้เลือกคนเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเริ่มต้นนั้น จากนั้นเราก็มารวมกันและมีประโยชน์จากการที่กลุ่มเพื่อนได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและทำความรู้จักกัน จากนั้นเราขอให้พวกเขาเลือกความท้าทายใหญ่ ๆ ที่พวกเขาเห็นในระบบนิเวศไอทีของรัฐบาลกลาง และพัฒนาคำแนะนำสำหรับปัญหาเหล่านั้น ตอนนี้เราใกล้ถึงจุดสิ้นสุดแล้ว เราค่อนข้างตื่นเต้นกับโอกาสบางอย่างและเราจะให้ผู้คนทำงานตามแนวคิดที่เราเลือกในตอนท้าย”
เขาปฏิเสธที่จะให้รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับคำแนะนำเหล่านั้น แต่กล่าวว่าทีมต่างๆ ทำผลงานได้ดีจริงๆ และรู้สึกตื่นเต้นกับแนวทางต่อจากนี้
“เราจะใช้สิ่งนี้เป็นโอกาสในการเรียนรู้ จากนั้นเราจะทำอีกครั้งหนึ่ง อาจมีธีมที่แตกต่างกันเล็กน้อย แต่ฉันมุ่งมั่นที่จะทำให้แน่ใจว่าเรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาความสามารถในหน่วยงานและภายในรัฐบาลกลาง” สกอตต์กล่าวว่า
โฟกัสของสภาเกี่ยวกับพนักงานไอทีไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่ได้รับการรีเฟรชในช่วงปีที่ผ่านมา
คณะกรรมการแรงงานของสภาได้สำรวจซีไอโอและหัวหน้าเจ้าหน้าที่ทุนมนุษย์ และพบว่าประมาณร้อยละ 75 ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าพวกเขาไม่สามารถสรรหาผู้มีความสามารถที่จำเป็นเพื่อทำงานที่สำคัญต่อภารกิจได้
นั่นคือที่มาของแผนส่วนที่สองของสก็อตต์
